Møt ditt nye superteam og verktøykasse. 

Et helt team av digitale spesialister og de beste verktøyene på markedet. Tilgjengelig når du og dine kolleger trenger dem. 

I tillegg til digitale tjenster som Innoflow, verktøy, sprinter, veiledere og kurs får du innovasjonsrådgiveren, kursutvikleren, kunnskapstesteren, sertifiseringsansvarlig og flere andre spesialister. Alle arbeider for at du og dine medarbeidere skal lykkes.

Sammen med kursene, verktøyene, workshopene og systemene våre hjelper de dere hele veien fra strategi og idé til gjennomføring og resultater.

Fra idé til suksess. Alt på ett sted.

Hvem er vi?

The Innovation Academy består av rådgivere og fagpersoner med lang erfaring fra både næringsliv, offentlig sektor og entreprenørskap. Vi kombinerer forskning, metodikk og praktisk erfaring med utviklingsprosesser som skaper resultater. Vårt mål er å inspirere. Men først og fremst vil vi skape varige endringer – gjennom kompetanse, trening og tett oppfølging.

Vi tror ikke på sjekklister og engangsprosjekter. Innovasjon lykkes først når mennesker, struktur og kultur drar i samme retning. Derfor jobber vi tett med ledere og team over tid, slik at læring blir omsatt til handling og nye arbeidsformer blir en naturlig del av organisasjonen.

Vi holder til i Engfaret 2B i Oslo, men vi jobber med organisasjoner over hele landet. Med TIA får dere en partner som følger dere gjennom hele reisen – fra første idé og kartlegging, til implementering, forankring og skalering.

Du kan lese mer om Sjur og Christian Fredrik lengre ned på denne siden.

De fleste virksomheter mangler verken ambisjoner, strategier eller gode ideer. Utfordringen er å lykkes med gjennomføringen.

Det er her The Innovation Academy (TIA) kommer inn.

Vi hjelper virksomheter med å lukke gapet mellom strategiske ambisjoner og faktiske resultater. Vi bygger ferdighetene, kapasiteten og kulturen som trengs for å nå målene dere har satt dere.

Alt samlet i ett produkt. Levert som en tjeneste.

Vi har samlet kompetanseutvikling, kurs, nanolæring, innovasjonssprinter, praktiske verktøy, KI-baserte veiledere og støtte til gjennomføring i ett helhetlig produkt som vi tilbyr som en tjeneste.

Alt utviklet for å hjelpe ledere og medarbeidere med å lykkes med strategi, innovasjon og endring.

Men vi har gått mye lenger enn å utvikle et tradisjonelt læringssystem.

Fra strategiske mål til ferdigheter som skaper resultater

En av de største utfordringene med strategi, innovasjon og endringsledelse er gapet mellom det virksomheten ønsker å oppnå, og det organisasjonen faktisk er i stand til å levere.

Vi har sett det i hundrevis av strategi-, innovasjons-, digitaliserings- og endringsprosjekter. Ambisjonene er store. Planene er gode. Men organisasjonen lykkes ikke alltid med å utvikle ferdighetene og kapasiteten som trengs for å gjennomføre dem.

Det er dette gapet vi hjelper dere med å lukke.

Vi har integrert strategisk kompetanseledelse (Strategic Human Resource Management, SHRM) med vårt læringssystem (Learning Management System, LMS).

Sammen med våre KI-agenter kan løsningen omsette virksomhetens strategier og mål til konkrete kompetanse- og kapabilitetsgap. Deretter kan vi utvikle tilpassede lærings- og treningsprosesser for hver rolle, hvert team og hver medarbeider.

Slik kobler vi kompetanseutvikling direkte til virksomhetens strategiske mål.

Kompetanseutvikling som faktisk blir gjennomført

Tradisjonell kompetanseutvikling blir ofte for tidkrevende, kostbar og vanskelig å følge opp. Store programmer planlegges, kurs gjennomføres, men altfor ofte stopper læringen før den har skapt varige endringer i arbeidshverdagen.

Vi mener det må finnes en bedre måte.

Derfor har vi bygget videre på vår erfaring med digitale læringssystemer og nanolæring. I våre tidligere løsninger har vi oppnådd en gjennomføringsgrad på 95 prosent, med nærmere én million gjennomførte leksjoner.

Denne erfaringen tar vi nå videre i The Innovation Academy.

Vårt mål er å gjøre kompetanseutvikling så enkel, relevant og tilgjengelig at den blir en naturlig del av arbeidshverdagen. Ikke et stort prosjekt som krever omfattende planlegging, dyre konsulenter og betydelige interne ressurser.

Flere tiårs erfaring. Tilgjengelig for alle.

Vi har brukt flere tiår på å utvikle kompetanse, metoder og praktiske verktøy for strategi, innovasjon og endringsledelse.

Vi har gjennomført hundrevis av prosjekter og utviklet faglitteratur i samarbeid med og med bidrag fra over 500 ledere og innovatører.

Nå har vi tatt denne kunnskapen og gjort den tilgjengelig gjennom våre KI-agenter.

Det betyr at kompetanse og veiledning som tidligere ofte var forbeholdt toppledere og virksomheter med store budsjetter, kan gjøres tilgjengelig for hele organisasjonen.

Tenk deg at hver medarbeider kan få sin egen personlige KI-veileder og coach. En som tilpasser veiledningen til rollen, kompetansenivået og utviklingsbehovene.

Tenk deg at hver leder kan få skreddersydde kompetanseutviklingsplaner og støtte til å utvikle sitt eget team.

Og tenk deg at virksomhetens strategiske mål kan kobles direkte til ferdighetene som må utvikles for å nå dem.

Det er dette vi har skapt The Innovation Academy for å gjøre mulig.

Kunstig intelligens som styrker menneskelig kompetanse

Våre KI-agenter er utviklet for å gjøre erfaring, kunnskap og praktisk veiledning tilgjengelig når behovet oppstår.

Agentene kan kartlegge kompetansenivå, identifisere utviklingsbehov, anbefale relevante læringsaktiviteter og tilpasse oppfølgingen til den enkelte medarbeider.

Sammen med våre kurs, innovasjonssprinter, verktøy og treningsprogrammer skaper dette et helhetlig system for kontinuerlig utvikling.

Vi bruker ikke KI for å erstatte menneskelig kompetanse. Vi bruker KI for å utvikle den.

Målet er at medarbeidere skal mestre mer, ledere skal lykkes bedre, og virksomheten skal styrke evnen til å gjennomføre strategi, innovasjon og endring.

Det er på høy tid å gjøre noe annerledes

Altfor mange gode strategier, innovasjoner og endringsprosjekter gir ikke resultatene de var ment å skape.

Vi mener en viktig del av løsningen ligger i å koble strategi, kompetanseutvikling og gjennomføring langt tettere sammen.

Derfor har vi bygget The Innovation Academy som et helhetlig produkt, levert som en tjeneste. En løsning som kombinerer flere tiårs erfaring med moderne teknologi og praktiske metoder for å hjelpe virksomheter med å skape resultater.

Vi hjelper dere hele veien, fra den første ideen til løsningen er utviklet, testet, implementert og skaper verdi.

Fra idé til suksess. Alt på ett sted.

Mindre prat. Mer gjennomføring. Bedre resultater.

Sjur Dagestad 

Professor emeritus i innovasjon, seriegründer, forfatter og medgründer av The Innovation Academy

Flere tiår med innovasjon. Ett mål. At flere skal lykkes.

Sjur Dagestad har arbeidet med innovasjon, entreprenørskap og forretningsutvikling siden slutten av 1980-tallet. Han er professor emeritus i innovasjon, tidligere innovasjonssjef i Tomra, grunnlegger av Innoco og medgründer av The Innovation Academy (TIA).

Han har mottatt Reodorprisen, vært med på å etablere ni selskaper og ledet noen av Norges mest omfattende samarbeidsprosjekter innen innovasjonslitteratur.

Sjur har kombinert forskning, undervisning, gründervirksomhet og praktisk innovasjonsarbeid gjennom flere tiår. Fellesnevneren er ønsket om å gjøre innovasjon forståelig, tilgjengelig og mulig å gjennomføre.

For innovasjon handler ikke om hvor mange ideer vi har. Det handler om hvilke ideer vi klarer å gjøre til virkelighet.

Professor ved NTNU. Innovasjon i praksis.

Sjur var professor II i innovasjon ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) i 12 år. Undervisningen hans utviklet seg til å bli universitetets nest mest populære valgfag.

Som grunnlegger av Innoco har han også bygget et fagmiljø som har gjennomført flere hundre innovasjonssprinter, kurs, foredrag, workshopper og utviklingsprosjekter for norske virksomheter.

Gjennom NTNU, Innoco og andre faglige arenaer har Sjur formidlet kunnskap om innovasjon til studenter, ledere, gründere og medarbeidere.

Han har vært særlig opptatt av innovasjonsledelse, innovasjonskultur, innovasjonsevne, innovasjonsprosesser og praktiske metoder for å utvikle nye produkter, tjenester og forretningsmodeller.

Over 500 faglige bidrag til norsk innovasjonskunnskap

Sjur har vært en pådriver for å utvikle norsk innovasjonslitteratur basert på norske erfaringer.

Gjennom store nettverksbaserte bokprosjekter har han samlet hundrevis av ledere, forskere, gründere og innovatører for å dele innsikt fra virkelige innovasjonsprosesser.

Innovasjon i praksis samlet 154 bidragsytere. Innovasjonsboka: Fornyelsens kunst involverte 215 personer. Andre prosjekter har samlet ytterligere fagmiljøer og innovasjonshistorier.

På tvers av disse initiativene representerer arbeidet mer enn 500 faglige bidrag til utvikling og formidling av norsk innovasjonskompetanse.

Resultatet er en omfattende kunnskapsbase med forskning, metoder, verktøy, praktiske erfaringer og norske innovasjonseksempler.

35 innovasjonshistorier. Læring fra virkeligheten.

Sjur og Innoco har vært pionerer i å bruke tegnede innovasjonshistorier som læringsmetode.

Innovatører i praksis presenterer 20 norske innovasjonshistorier, mens Innovasjon i offentlig sektor inneholder sju historier fra offentlig sektor. I Innovasjonsboka er ytterligere 11 innovasjoner formidlet gjennom grafiske fortellinger.

The Innovation Academy viderefører dette arbeidet gjennom en kunnskapsbase med 35 innovasjonshistorier.

Historiene brukes til å vise hvordan innovasjon faktisk skjer. Hva som lykkes, hva som mislykkes, hvilke beslutninger som blir avgjørende, og hva andre kan lære av erfaringene.

Forfatter og redaktør av norsk innovasjonslitteratur

Sjur har skrevet, medvirket i og ledet utviklingen av en rekke bøker innen innovasjon, entreprenørskap og forretningsutvikling.

Utvalgte utgivelser:

• Vekstbedriften: Forretningsidé, forretningsmodell, forretningsplan (2012). Yngve Dahle, Patrick Verde og Sjur Dagestad. Universitetsforlaget.

• Lean Business Planning. Yngve Dahle, Sjur Dagestad, Gunnar Alskog og Erlend Bang Abeldsen. Universitetsforlaget.

• Innovasjon i praksis: Veien til den andre siden (2014). Sjur Dagestad og bidragsytere. Innoco.

• Innovatører i praksis (2017). Sjur Dagestad og bidragsytere. Innoco.

• Innovasjon i offentlig sektor (2019). Sjur Dagestad og bidragsytere. Innoco.

• Innovasjonsboka: Fornyelsens kunst (2023). Sjur Dagestad, redaktør. Innoco.

• Babelfisk: Oppslagsbok for innovatøren (2023). Sjur Dagestad, Yngvar Ugland og Are Koppang. Innoco.

• Inkunabulasjon (2023). Innovasjons- og bokhistorisk spesialutgivelse fra Innoco.

Han har også skrevet barneboken Martin og boblemaskinen.

Innovasjon i praksis hadde solgt rundt 9 800 eksemplarer innen mai 2023. Innovasjonsboka består av 607 sider og er resultatet av et omfattende norsk samarbeid om innovasjonskompetanse.

Fra bøker og undervisning til personlig KI-rådgivning

Som medgründer av The Innovation Academy har Sjur tatt arbeidet med å demokratisere innovasjonskompetanse et steg videre.

Gjennom TIA blir erfaringene, kunnskapen og metodene tilgjengelige som kurs, innovasjonssprinter, verktøy, veiledere, modenhetsanalyser og KI-baserte tjenester.

En av løsningene er Sjur i lomma, en personlig KI-basert innovasjonsrådgiver som bygger på fagkunnskapen og metodene utviklet gjennom Sjur og Innoco-miljøet.

Målet er å gjøre flere tiårs innovasjonserfaring tilgjengelig for ledere, team og medarbeidere når de trenger den.

Hvorfor The Innovation Academy?

Sjur mener at innovasjon ikke skal være forbeholdt eksperter eller virksomheter med store budsjetter.

Derfor bygger The Innovation Academy et helhetlig produkt, levert som en tjeneste, som hjelper virksomheter med å utvikle innovasjonsevne, bygge kompetanse og gjennomføre endringer.

Sjur Dagestad arbeider for at flere mennesker og virksomheter skal lykkes med innovasjon. Ikke bare lære om den.

Fra idé til suksess. Alt på ett sted.

Christian Fredrik Mathisen 

Strategi- og innovasjonsleder, endringsleder, seriegründer, MBA og medgründer av The Innovation Academy

Strategier skaper ingen resultater før noen gjennomfører dem.

Christian Fredrik Mathisen har mer enn 25 års erfaring med strategi, innovasjon, endringsledelse, virksomhetsstyring og digital transformasjon. Gjennom over 20 år i leder og topplederroller har han arbeidet med å utvikle virksomheter, gjennomføre omfattende endringer og skape resultater i offentlig og privat sektor.

Han har deltatt i hundrevis av prosjekter innen strategi, innovasjon, teknologi og endringsledelse, og har arbeidet med utviklingen og gjennomføringen av titalls strategier.

Christian Fredrik er grunnlegger og daglig leder av Proaktiv Innovasjonsrådgivning AS (PIR) og medgründer av The Innovation Academy (TIA).

Hans spesialitet er å lukke gapet mellom virksomhetens strategiske ambisjoner og organisasjonens evne til å levere resultatene.

Seriegründer før fylte 20 år

Interessen for entreprenørskap startet tidlig. Før han fylte 20 år, hadde Christian Fredrik vært med på å starte fem virksomheter. Den sjette, Cafe Onkel Donald, omsatte for 65 millioner etter første driftsår. 

Erfaringen ga ham tidlig innsikt i sammenhengen mellom forretningsmodeller, økonomi og risiko på den ene siden. Og mennesker, kompetanse, prosesser og gjennomføring på den andre siden.

Han har senere kombinert praktisk ledererfaring med en MBA med fordypning på endrings og innovasjonsledelse fra Oxford Brookes University og en Higher Swiss Diploma innen internasjonal strategisk ledelse.

Fra økonomistyring til noen av Norges store teknologiprosjekter

Gjennom karrieren har Christian Fredrik arbeidet for eller med virksomheter som KPMG, EVRY, Statens pensjonskasse (SPK), DSB, Forsvarsbygg, Oslo kommune, OBOS, USBL, TOBB, Bonord, Bori, BATE, BOB, Norsk Medisinaldepot, NBBL og Vestbo.

Han har hatt roller innen strategisk rådgivning, prosjekt- og programledelse, økonomistyring, controlling, digitalisering, organisasjonsutvikling og endringsledelse.

Denne bakgrunnen gir ham en bred forståelse av hva som faktisk kreves for å lykkes. Fra å utvikle en strategi og prioritere investeringer til å bygge organisasjonen og styre gjennomføringen.

Innovasjonsdirektør. Bygget store digitale lærings- og innovasjonssystemer.

Fra 2015 til 2023 var Christian Fredrik direktør for innovasjon og kompetanseutvikling i Norske Boligbyggelags Landsforbund (NBBL).

Her var han en sentral pådriver for innovasjon, kompetanseutvikling og digital transformasjon i boligbyggelagssektoren.

Han ledet og bidro til utviklingen av omfattende digitale løsninger for kompetanseutvikling, innovasjonsledelse og samhandling.

Blant leveransene var et digitalt læringssystem med over 220 kurs og nærmere 600 000 gjennomførte leksjoner. Han har også arbeidet med digitale 3D-modeller, innovasjonshuber, kompetanseutviklingssystemer og løsninger for systematisk innovasjonsarbeid.

Arbeidet handlet om langt mer enn teknologi. Målet var å bygge innovasjonskapasitet, gjøre læring tilgjengelig for flere og styrke virksomhetenes evne til å gjennomføre forbedringer og endringer.

Ledet omfattende strategi- og omstillingsprosesser

Christian Fredrik har arbeidet med strategiutvikling og strategigjennomføring både som intern leder og ekstern rådgiver.

I arbeidet med strategi kobler han avgjørende utfordringer, strategiske valg og verdiforslag til nødvendige organisatoriske kapabiliteter.

For en strategi er aldri sterkere enn organisasjonens evne til å gjennomføre den.

Derfor legger han særlig vekt på å identifisere strategiske gap og utvikle kompetansen, prosessene og kapasiteten som trengs for å realisere målene.

Faglige bidrag og kunnskapsdeling

Christian Fredrik har over mange år bidratt til faglig utvikling gjennom artikler, foredrag, kurs, ledernettverk og innovasjonsprosjekter.

Han har bidratt til Innovasjonsboka: Fornyelsens kunst (2023), redigert av professor emeritus Sjur Dagestad.

Her skrev han fagkapittelet om innovasjonskultur og ledet utviklingen av innovasjonshistorien «Hele folket i bolig».

Han har også publisert faglige arbeider om strategisk målstyring og verdien av endringsledelse, blant annet gjennom Econa og andre profesjonelle fagmiljøer.

The Innovation Academy. Fra strategi til resultater.

Christian Fredrik er medgründer av The Innovation Academy, som samler strategi, innovasjon, endringsledelse og strategisk kompetanseutvikling i ett helhetlig produkt, levert som en tjeneste.

TIA kombinerer kurs, nanolæring, innovasjonssprinter, praktiske verktøy, modenhetsanalyser, veiledere og KI-agenter med systemer for strategisk kompetanseledelse og gjennomføring.

Løsningen bygger på en grunnleggende tanke:

Virksomhetens strategiske mål må bestemme hvilke ferdigheter og kapabiliteter organisasjonen skal utvikle.

Gjennom å kartlegge kompetanse- og kapabilitetsgap, utvikle tilpassede læringsprosesser og støtte medarbeiderne i det praktiske arbeidet skal TIA gjøre det enklere å lykkes med strategi, innovasjon og endring.

Ambisjonen er å gjøre kunnskap og støtte som tidligere krevde store konsulentprosjekter, tilgjengelig for langt flere virksomheter.

Mindre prat. Mer gjennomføring. Bedre resultater.

Christian Fredrik arbeider for å gjøre strategi, innovasjon og endringsledelse til ett integrert system for å skape resultater.

Det handler ikke om å produsere flere strategidokumenter, gjennomføre flere kurs eller starte flere prosjekter.

Det handler om å bygge virksomheter som kan gjennomføre det de har bestemt seg for.

Fra idé til suksess. Alt på ett sted.