30. sep. 2025
"What Got You Here Won’t Get You There." Det er ikke bare en boktittel av Marshall Goldsmith. Det er også kjernen i hvorfor SWOT-analysen er en farlig snarvei i strategiarbeid.
30. sep. 2025
"What Got You Here Won’t Get You There." Det er ikke bare en boktittel av Marshall Goldsmith. Det er også kjernen i hvorfor SWOT-analysen er en farlig snarvei i strategiarbeid.
30. sep. 2025
De fleste virksomheter har ambisjoner om innovasjon, men mangler rytmen som gjør det mulig. Innovasjon handler ikke om idéer eller prosjekter, men om kapasitet: hvordan styret, ledere, prosjektledere og ansatte sammen bygger en organisasjon som utvikler seg kontinuerlig. Denne artikkelen viser hvordan disse fire rollene skaper innovasjonskraft i praksis – og forskjellen på tilfeldighet og system for snubleflaks og ferdigheter.
28. sep. 2025
Selv om strategiledelse bygger på enkle prinsipper og teorier, er metodikkens arbeidsflyt like kompleks som organisasjonene vi eksperimenterer, formulerer og implementerer strategi for.
10. sep. 2025
Hvordan du kan utvikle ditt innovasjons-DNA med fem enkle grep Mange tror at innovasjon er medfødt. At noen bare "har det". Men hva om det ikke stemmer?
09. sep. 2025
Innovasjonssprinter – tre nivåer, én ambisjon: Bygg innovasjonsevne og kapasitet ut fra der dere er i dag.
01. sep. 2025
Innovasjon står høyt på agendaen hos dagens ledere. Faktisk viser BCGs ferske rapport "Most Innovative Companies" at 83 % av virksomheter rangerer innovasjon som en av sine tre viktigste prioriteringer. Likevel er det bare 3 % som er reelt klare til å levere resultater.
28. aug. 2025
Innovasjon er blitt et krav i de fleste virksomheter. Det etterspørres i styrerommet. Det nevnes i nesten alle presentasjoner. Markedet vil ha resultatet – bedre produkter og tjenester. Likevel opplever mange ledere at innovasjonsarbeidet ikke gir reell fremdrift. Når vi i tillegg er dårligst i Europa på innovasjonssamarbeid sammen med startups, er det rom for forbedring.
26. aug. 2025
Dette er en analog, jordnær og målrettet dagbok – laget for deg eller noen du vil øve sammen med. Den skal hjelpe dere med én ting: Å øve på ferdighetene til verdens beste innovatører. Ikke, bare lese om det eller snakke om det. Tenk på det som en treningsdagbok. Alle vet at du blir god av å trene, litt hver dag. Derfor skreddersyr vi nå innovasjonsdagbøker som del av innovasjonsprosjektene våre.
24. aug. 2025
Vi lever i en tid preget av teknologisk disrupsjon, der virksomheter kontinuerlig utfordres av nye forretningsmodeller, plattformer og digitale løsninger. For etablerte selskaper med solide, lønnsomme forretningsområder skaper dette et dilemma. Av Geoffrey A. Moore (2015)
20. aug. 2025
Hvorfor denne boken er en strategisk milepæl. CEO-er, innovasjonsledere og strategiansvarlige kan bruke Moores modell som et kart for å posisjonere nye produkter riktig, og for å bygge vekststrategier med høyere presisjon og lavere risiko. Av Geoffrey A. Moore
12. aug. 2025
Forstå og anvende kjerneprinsippene i boken for å kunne lede og implementere strategier med kraft og klarhet i egen virksomhet.
04. aug. 2025
Strategi er ikke alltid like lett å forklare. Derfor tyr vi ofte til visuelle modeller for å gjøre det hele litt mer håndgripelig. Dette er én av dem. Men først, en liten avsporing fra Harvard Business Review.